2017

La bougie de 2016 tout juste soufflée, il nous faut maintenant entretenir et faire grandir 2017.

2016 fût une année à 100 à l’heure pour GS3.archi !

  • Un chiffre d’affaires en progression de 30% en 2016.
  • Moins de marchés publics, plus de clients privés et des projets de plus grandes ampleurs – budget moyen au-delà de 5M€ !
  • Lentement mais sûrement, la famille GS3.archi s’agrandit ! Notre équipe compte désormais 9 collaborateurs-architectes internes, 2 free-lances et une secrétaire.
  • Nous entrons cette année dans le cercle restreint des concepteurs «iBIM», avec d’un côté une certification universitaire de «BIM manager» et de l’autre, du «BIM collaboratif» en temps réel avec nos partenaires bureaux d’études.

… Nous vous réservons quelques belles surprises pour ce début 2017, dont en février l’ouverture d’une nouvelle agence !

Alors, chère et cher, client, partenaire, administration, que vos vœux les plus fous se réalisent !

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Rue de Paris 102-106 (Evere)

Construction d’un immeuble de 13 logements et d’une villa en intérieur d’îlot.

  • Durée : 2016 – 2017
  • Stade : permis d’urbanisme
  • Type de marché : marché privé
  • Maître d’ouvrage : Metal Yapi
  • Importance :
    • 13 appartements
    • 1 villa 4 chambres
  • Energie : Passif Bruxelles PEB-2015

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Auberge de Jeunesse Jacques Brel – détails

L’auberge de jeunesse Jacques Brel devait faire fasse à la concurrence d’une nouvelle gamme d’hôtels destinée à une clientèle jeune adepte de tourisme urbain. Bruxelles-Capitale, l’air de rien, est une destination prisée par les jeunes européens !

L’auberge de jeunesse Jacques Brel, c’est 50.000 nuitées par an !

En réaction à ses nouveaux défis, l’auberge a décidé de se moderniser tout en mettant en avant ses atouts – économique, qualité et étendue des services offerts, accueil et ambiance – et en gommant ses faiblesses – image vieillotte, manque de confort, équipement rudimentaire -.

L’ensemble des travaux de rénovation s’élève au montant de +/- 815.000 euros

Brièvement : 

  • Tout nouveau sas d’entrée entièrement repensé ;
  • Hall d’accueil rénové ;
  • Bar relooké ;
  • Circulation des chambres rénovée ;
  • Rénovation lourde de 16 chambres ;
  • Rénovation des sanitaires communs ;
  • Et remplacement des techniques primaires.

Le choix des matériaux et des couleurs a été arrêté en fonction de leur esthétique mais aussi de leur durabilité et de leur entretien : carrelage design au sol, cloisons en panneaux stratifiés pour les logettes IT, nouveaux châssis à haute performance énergétique, etc.

Afin de répondre aux normes de sécurité incendie, plusieurs portes coupe-feu ont été placées afin de compartimenter les espaces.

Les techniques ont été repensées avec l’aide du bureau DETANG ENGINEERING. Les solutions apportées respectent les grands principes d’économies d’énergie et de coûts de fonctionnement bas.