Clinique psychiatrique Le Domaine

Création d’un hôpital psychiatrique

Durée : 1996 – 2009
Stade : livré
Type de marché : Marché public
Maître d’ouvrage : Association le domaine (CPAS, ULB, ERASME) — Secrétaire Directeur J. Otlet
Architecte : Groupe Structures phase 1,2 et 3 / GS3 architectes associés phase 3
Bureau d’Études : Van Wetter (SWECO-SGI) – Bureau Détang
Importance : 12.250 m²

PROGRAMME

Phase 1 : Hall de sport (1996 – 1998) (groupe structures)

Coût des travaux : 917.000,00€ htva
Surface :860m²

Phase 2 : Le centre (1998 – 2004) – Réalisation d’un bâtiment devant accueillir l’administration et un service de 31 lits. (groupe structures)

Coût des travaux : 4.950.000,00€ htva
Surface : 3.200 M²

Phase 3 : bâtiment h (2003 – 2009) Démolition du bâtiment « Les Rosiers » et reconstruction d’un édifice à 2 ailes, chacune regroupant un service de 32 chambres pour un total de +/- 120 patients. (groupe structures +ART&BUILD+ GS3)

Estimation : 10.420.000,00€ htva
Surface :8.200 M²

SPÉCIFICITÉS

Architecture contemporaine non agressive, intégration avec le site et les constructions préexistantes

Durabilité des matériaux de surface proposés

Connexion visuelle permanente avec le parc, création de circulation en promenade intérieure et extérieure

Organigramme similaire à celui d’une cellule familiale classique (habitation) = humanisation de l’établissement.

Contraintes – Solutions

Maintien de l’activité sur le site

phasage des travaux :

démolition du bâtiment « Le Centre » ;

construction à sa place du bâtiment administratif (administration, chambres, ateliers) ;

déménagement des patients du bâtiment
« Les Rosiers » dans les nouvelles chambres ;

démolition du bâtiment « Les Rosiers » ;

construction du bâtiment H.

Hébergement de personnes souffrant de troubles psychologiques sévères – tendance au suicide, pas de résistance au stress…

Aménagement intérieur ouvert, chambres ouver-
tes sur le parc, forme des couloirs permettant le contrôle des allées et venues par un minimum de personnel, zones communes ouvertes et transparente… organisation à la fois hyperfonctionnelle et humanisante